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推行项目责任制，改革项目管理模式，实现公司与员工共创、共赢时间：2022-03-01
项目责任制管理推行一年多来，在公司正确领导和全体员工共同参与下，取得了一定的成绩，同时也暴露了原有制度存在的一些缺陷和不足。今年以来，公司在总结去年项目责任制推广实施经验的基础上，修订和出台了一系列项目责任制管理制度。为了使相关执行者更好的理解制度，使项目全流程管理工作在今年更好的开展与执行，项目管理委员会于3月29日下午组织相关部门对新修订的项目管理系列制度进行了专题培训学习，培训由集团副总裁、项目管理委员会副主任徐自稀、湘牛常务副总经理王竞杰主讲。
本次项目管理系列制度专项培训主要有以下三个方面的内容：一是，通过对项目管理系统的知识普及，为公司培养一支优秀的项目承包人团队打下基础；二是，从一名工程项目经理如何成功转变为一名优秀的项目承包人等方面做了精彩的讲解；三是，针对制度文件的相关内容进行答疑解惑。项目管理委员会稀总、王总在线组织大家进行讨论，并且对现场和线上的提问进行了答疑。 推行项目责任制，是集团公司做出的重大改革举措，是实现企业高质量发展的突破口。改革只有进行时，没有完成时，随着改革不断深入，各项改革配套措施还将陆续研究推进，集团上下务必统一思想、坚定信心、落实责任，坚定不移推动改革实践，通过各级管理者驰而不息共同努力,为实现企业高质量、可持续的发展奠定坚实基础。 |
